|
On tunnustettava, että elämme todella mielenkiintoisia aikoja. Maailman menoa seuratessa tuntuu, kuin ei aina tietäisi missä maailmassa elää. Viestit maailman taloustilanteesta ja sen heijastusvaikutuksista ovat sen verran ristiriitaisia. Toisaalta voimme lukea, että haasteita on. Toisaalta voimme lukea, että positiivistakin tapahtuu ihan arkipäivässä. Onneksi tuli otettua asuntolainaa sen verran, että nykyinen korkojen lasku tuntuu kulurakenteessa ihan mukavasti. Ja onhan se jo sellaisenaankin positiivista, että valtiosihteeri Sailas on julkisuudessa ollut varovaisen positiivinen tulevaisuuden taloustilanteesta. Ei ole tapahtunut mies-/naismuistiin.
Asia, joka tahtoo monesti unohtua, on se, että tällaisina aikoina markkinat jaetaan uudelleen. Asiakkaat alkavat arvostaa erilaisia asioita ja hahmottavat asioita uusilla tavoilla. Ne tekijät, joiden perusteella teemme päätöksiä sekä kuluttajana että organisaatioidemme edustajana, muuttuvat nopeasti. Kuulin muutama viikko sitten hyvän oivalluksen strategioiden toimivuudesta eri tilanteissa. Hieman kärjistäen voi todeta, että ei ole olemassa väärää strategiaa. Se miksi strategia mielletään vääräksi, johtuu pääsääntöisesti kahdesta seikasta: olettamukset strategian taustalla ovat vääriä tai strategian jalkauttaminen organisaatioon epäonnistuu. Nyt on todellakin tilanne, missä olettamuksia toiminnan takana on todella vaikea hahmottaa, ja tässä onnistujat ovat niitä tulevaisuuden menestyjiä.
Itse olen ajatellut asiaa seuraavista lähtökohdista käsin.
- Maailman talous vaikuttaa negatiivisesti Suomeen, mutta eläköityminen pehmentää tätä merkittävästi
- Henkilöstön osaaminen organisaatioiden strategisena voimavarana korostuu, koska osaajista tulee pulaa finanssikriisistä huolimatta
- Sähköinen osaamisen kehittäminen sekä eOppimisen ratkaisut antavat mahdollisuuden tehostaa koulutustoimintaa ja kohdistaa resurssit tehokkaasti
- Tietojärjestelmähankinnoissa avoimet teknologiaratkaisut ja oma kontrolli järjestelmiin korostuvat
- Palvelukeskeinen arkkitehtuuri lisääntyy merkittävästi tietojärjestelmissä, mukaanlukien osaamisen kehittäminen (mammuttijärjestelmien aika on ohi)
- Ketterät ohjelmistokehitysmallit yleistyvät nopeasti
- Yhteisölliset toimintamallit yleistyvät, sekä niihin liittyvät teknologiat yleistyvät nopeasti
On mielenkiintoista nähdä, miten tilanne kehittyy, ja itse olen hyvin optimistinen. Sarasvuo toivotti "laman" tervetulleeksi, ja osin olen samalla linjalla, sillä se avaa mahdollisuuksia, ja vahvat varmasti pärjäävät, kuten hän toteaa. Se onkin sitten toinen juttu, miten vahvuus tässä tilanteessa määritellään ja millä oletuksilla.
Terv. Timo
|
